Eine erfolgreiche Rekrutierungsstrategie aufbaun um vorrübergehende Stellen zu besetzen.
Angesichts des derzeitigen Arbeitsmarktes fällt es vielen Unternehmer schwer, die besten Mitarbeiter für ihre temporären Stellen auszumachen und einzustellen. Aber die Herausforderung ist hier noch nicht zu Ende. Der Rekrutierungsprozess ist auch bei temporären Stellen kostpielig . Einen Zeitarbeiter einzustellen ist, wie bei Vollzeitstellen, ein langwierger Prozess aus Stellenausschreibung, Vorstellungsgesprächen bis hin zum Einstellen und Onboarding. Die derzeitigen Mitarbeiter müssen sich für den Rekrutierungsprozess wertvoll Zeit nehmen, was dem Unternehmen weitere Kosten verursacht.
Eine Vorgehensweise zur Hand zu haben, kann Ihr Unternehmen für die Zeiten, in denen Sie Zeitarbeiter benötigen. Eine zielgerichtete und organisierte Rekrutierungsstrategie hilft Ihnen, die geeigneten Leute zu finden, selbst in Zeiten, in denen es schwerig ist, geeignete Leute zu finden. Sie werden nicht nur Kosten bei der Rekrutierung sparen, sondern auch schneller offene Stellen mit den geeigneten Leuten besetzen.
Nachfolgend einige Tipps, wie Sie Ihren Rekrutierungsprozess besser organisieren unf fokussieren können:
- Nutzen Sie eine Personalagentur
Eine Personalagentur vermittelt üblicherweise Kandidaten, die nach einer teilzeitstelle suchen; diese verfügt außerdem über ein größeres Netzwerk an Kandidaten. Eine Personalvermittlungsagentur ist möglicherweise die perfekte Wahl, wenn Sie gleichzeitig eine größere Anzahl an Zeitarbeitern einstellen möchten. Eine Personalagentur zu nutzen spart Ihrem Unternehmen Zeit und Geld – Ihre derzeitigen Mitarbeiter brauchen nicht wertvolle Zeit für die Mitarbeiterbeschaffung und das Onboarding verwenden, was wiederum Ihrem Unternehmen nicht nur Zeit, sondern auch Geld spart.
- Stellenanzeigen
Wenn Sie über die Stellenangebote Ihres Unternehmens informieren, kann das dazu beitragen neue Mitarbeiter zu gewinnen, selbst bei befristeten Stellen. Stellenbörsen und Social-Media-Plattformen sind geeignete Orte um mit Menschen in Kontakt zu treten, die Zeitarbeit suchen. Sie benötigen einen etablierten Social-Media-Auftritt, der Ihre Unternehmensmarke wiederspiegelt, Sie sollen den Inhalt regelmäßig aktualisieren und aktiv Kontakt aufnehmen. Der Schlüssel besteht darin, bestäbdig zu sein und Interessenten auf die Plattformen, die Ihr Unternehmen verwendet, zu leiten.
- Mitarbeiterempfelungen
Mitarbeiterempfehlungen sind eine weitere, hilfreiche Methode, um schnell Ihre offenen Stellen zu besetzen. Fragen Sie bei Ihren derzeitigen Mitarbeitern nach, ob diese jemanden für die offene Stelle empfehlen könnten. Mitarbeiterempfehlungen reduzieren die Kosten für den Einstellungsprozess, sowie die notwendige Zeit, einen geeigneten Kandidaten zu finden.
- In der Nähe suchen
Haben Sie eine befristete Stelle zu vergeben, ist es eine gute Idee, in der Nähe zu suchen. Heutzutage sind viele auf eine flexible Arbeitstelle angewiesen. Nutzen Sie locale Jobmessen, Gemeindeveranstaltungen und mehr, um di besten Leiharbeiter in Ihrer Nähe zu finden.
- Bleiben Sie flexible
Behalten Sie im Hinterkopf, dass, wenn es um Zeitarbeit gehr, es einen Grund hat, warunm nch Zeitarbeit gesucht wird. Bringen Sie die Motive in Erfahrung. Möglicherweise bestehen familiäre Verpflichtungen, die eine Vollzeitbeschäftigung schwierig bis unmöglich machen. Studenten können auf Grund von Verpflichtungen an der Universität vielleicht nur stundenweise arbeiten. Es gibt noch mehr Gründe. Halten Sie Ausschau nach Leuten, die einen flexibleren Zeitplan, ein flexibles Gehalt oder ähnliches benötigen. Dies sollte von Person zu Person erfolgen, und trotzdem werden Sie die offene(n) Stelle(n) Ihres Unternehmens bestetzen und zeitgleich engagierte Zeitarbeiter einstellen.
- Senioren einstellen
Einige Unternehmen lassen Sich großartige Zeitarbeiter entgehen, da Sie Senioren nicht in Betracht ziehen. Denken Sie an die große Anzahl von Baby-Boomern, die nach einer Teilzeitstelle suchen, um sich ihre Rente aufzubessern. Diese Menschen verfügen über jahrelange Berufserfahrung, sind verlässlich und mit flexiblen sowie temporären Arbeitsstellen zufrieden.
Unter zu Hilfenahme dieser Tipps ist Ihr Unternehmen anderen weit voraus, wenn es darum geht die besten Mitarbeiter für Ihre temporären Stellen ausfindig zu machen und einzustellen.